Kartini di Industri Tambang: Data Ungkap 12,37% Pekerja Perempuan di PT Vale Indonesia

SOROWAKO, TEKAPE.co – Nama RA Kartini kembali menggema setiap 21 April. Namun di luar seremoni, emansipasi menemukan wajahnya yang paling konkret justru di ruang-ruang yang selama ini dianggap ‘tidak ramah perempuan’, salah satunya industri tambang.

Di sektor ini, perempuan bukan hanya berjuang untuk diakui, tetapi juga untuk bertahan, tumbuh, dan memimpin.

Apa yang terjadi di tubuh PT Vale Indonesia Tbk menjadi potret menarik tentang bagaimana perubahan itu berlangsung: perlahan, terukur, namun signifikan.

Angka yang Bicara: Representasi yang Terus Tumbuh

Hingga Maret 2026, jumlah pekerja perempuan di PT Vale mencapai 363 orang atau 12,37 persen dari total 2.934 karyawan. Jika ditarik ke belakang, tren ini menunjukkan peningkatan yang konsisten:

• 2021: 8,6%
• 2022: 8,7%
• 2023: 10,21%
• 2024: 11,58%
• 2025: 12,09%
• 2026 (YTD): 12,37%

Distribusi pekerja perempuan juga menunjukkan dinamika yang berbeda di setiap wilayah operasi:

• Pomalaa: 26,53% (26 dari 98 pekerja)
• Sorowako: 10,14% (265 dari 2.613 pekerja)
• Morowali: 22,77% (23 dari 101 pekerja)

Meski belum dominan, tren ini memperlihatkan satu arah yang jelas: perempuan mulai menembus sektor yang sebelumnya tertutup.

Ada Perempuan Jadi Operator Alat Berat hingga Manajemen

Yang menarik, perempuan tidak hanya hadir di satu level pekerjaan. Mereka tersebar di berbagai jenjang:

• Non-staff: 76 dari 1.317
• Staff: 156 dari 869
• Senior Staff/Manager: 108 dari 584
• General Manager/Specialist: 18 dari 124
• Management: 5 dari 40

Ini menandakan bahwa perempuan tidak hanya direkrut, tetapi juga diberi ruang untuk naik dan mengambil peran strategis.

Bahkan di level operasional, perempuan mulai mengisi posisi teknis seperti operator alat berat dan bekerja dalam sistem shift, termasuk malam hari, sesuatu yang dulu nyaris tak terbayangkan.

Kesetaraan yang Didesain Secara Sistematis

Head of Corporate Communications PT Vale, Vanda Kusumaningrum, menegaskan bahwa peningkatan ini bukan kebetulan, melainkan hasil dari pendekatan yang dirancang secara terintegrasi.

Menurutnya, perusahaan mengusung kerangka Diversity, Equity & Inclusion (DEI) sebagai fondasi kebijakan sumber daya manusia.

“Komitmen kami bukan hanya membuka akses, tetapi memastikan perempuan punya peluang berkembang secara optimal di seluruh level organisasi,” jelas Vanda.

Dari sisi rekrutmen, PT Vale menerapkan seleksi berbasis kompetensi tanpa bias gender, sekaligus membangun talent pipeline melalui kerja sama dengan institusi pendidikan dan program vokasi, khususnya bagi perempuan lokal.

Sementara dari sisi pengembangan, perusahaan menyediakan:

• program kepemimpinan untuk perempuan,
• mentoring dan coaching oleh pemimpin senior,
• keterlibatan dalam proyek strategis untuk percepatan karier.

Semua ini diarahkan untuk meningkatkan jumlah perempuan di posisi kepemimpinan.

Inklusi yang Menyentuh Realitas Lapangan

Tidak berhenti di kebijakan normatif, pendekatan inklusi juga diterjemahkan dalam fasilitas dan perlindungan kerja:

• Zero tolerance terhadap diskriminasi dan pelecehan, dengan kanal pelaporan khusus termasuk isu kekerasan berbasis gender

• Fasilitas ramah perempuan: ruang laktasi, APD sesuai anatomi tubuh, serta toilet terpisah

• Kebijakan cuti: cuti melahirkan 4 bulan, cuti haid tanpa syarat medis, cuti ayah

• Fleksibilitas kerja untuk mendukung peran ganda perempuan

Kebijakan ini diperkuat dengan pelatihan budaya inklusif dan pengawasan internal agar tidak berhenti di atas kertas.

Meski tren menunjukkan kemajuan, tantangan utama masih sama: struktur industri tambang yang sejak awal didominasi laki-laki.

“Perubahan ini membutuhkan waktu karena kita berbicara tentang budaya yang sudah terbentuk lama,” kata Vanda.

Namun PT Vale mencoba menjawabnya dengan langkah sistematis:

• menetapkan target representasi perempuan,
• memperbaiki proses rekrutmen,
• membuka akses di pekerjaan teknis,
• menjamin kesetaraan upah,
• serta menciptakan budaya kerja inklusif.

Hasilnya mulai terlihat, meski perusahaan mengakui masih ada ruang besar untuk mencapai target jangka panjang.

Komunitas dan Solidaritas Perempuan

Salah satu pendekatan yang cukup strategis adalah pembentukan Vale Women Network, komunitas internal yang menjadi ruang penguatan bagi pekerja perempuan.

Di sini, perempuan tidak hanya berbagi pengalaman, tetapi juga membangun jejaring, meningkatkan kapasitas, dan memperkuat posisi mereka dalam organisasi.

Langkah ini penting, karena perubahan tidak hanya datang dari kebijakan, tetapi juga dari solidaritas.

Makna Kartini di Industri Tambang

Bagi PT Vale, Hari Kartini bukan sekadar seremoni tahunan. Ia menjadi momen refleksi sekaligus penguat komitmen.

“Perempuan memiliki peran penting dalam industri pertambangan. Kesetaraan adalah energi yang mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan,” ujar Vanda.

Kartini, dalam konteks ini, tidak lagi sekadar simbol sejarah. Ia menjadi representasi keberanian perempuan untuk masuk, bertahan, dan memimpin di sektor yang selama ini eksklusif.

Dari Stigma ke Peluang

Pesan perusahaan kepada perempuan Indonesia cukup tegas: industri tambang terbuka bagi siapa pun yang memiliki kompetensi dan keberanian.

“Perempuan diharapkan tidak hanya hadir sebagai pekerja, tetapi sebagai pemimpin, inovator, dan agen perubahan,” harap Vanda.

Di titik ini, Hari Kartini menemukan makna barunya, bukan lagi sekadar peringatan, tetapi penanda bahwa perjuangan telah bergerak dari wacana ke sistem, dari simbol ke praktik nyata. (up)